车间转岗员工培训是一项系统工程，涉及诸多环节，其中培训安排尤其关键，本文将从企业人性化管理的角度，探讨车间转岗员工培训安排由谁负责，以及如何提升培训效果。
车间转岗员工培训的重要意义
1、提高员工技能水平：转岗员工在新的工作岗位上，需要尽快掌握新技能，提高工作效率，培训有助于员工学习新知识、新技术，提高综合素质。
2、促进企业可持续发展：通过培训，有助于企业提高整体竞争力，培养一支高素质的员工队伍，为企业可持续发展奠定基础。
3、增强员工归属感：培训有助于员工了解企业文化和价值观，增强员工的归属感，提升员工的工作积极性。
车间转岗员工培训安排的责任主体
1、人力资源部门：企业人力资源部门负责制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等，在培训安排方面，人力资源部门需充分了解转岗员工需求，确保培训内容和形式满足实际需求。
2、班组长和车间主任：作为一线管理者，班组长和车间主任负责了解转岗员工的实际操作能力，协助培训师制定针对性的培训计划，并在培训过程中给予员工指导和帮助。
3、培训师：培训师负责培训课程的设计、教学和评估，在培训安排方面，培训师需根据转岗员工的实际情况，优化培训内容和方法。
4、转岗员工：转岗员工参与培训，需积极主动学习，与培训师和同事沟通交流，提出自己的疑问和建议。
如何提升车间转岗员工培训安排的效果
1、深入了解员工需求：企业应在培训前，充分了解转岗员工的背景、技能水平、工作内容等，制定有针对性的培训计划。
2、强化培训师资队伍建设：企业应注重培训师的专业素养和教学能力，定期对培训师进行培训，提高培训质量。
3、创新培训方式：运用多种培训方式，如课堂讲授、实操练习、案例分析、研讨交流等，提高培训效果。
4、注重培训考核：建立科学的考核体系，对培训效果进行评估，确保培训目标的达成。
5、营造良好的培训氛围：关注员工心理需求，开展心理辅导，使员工在轻松、愉快的氛围中完成培训。
6、加强培训与生产的结合：将培训内容与实际工作相结合，使员工在实践中掌握新技能。
7、落实激励机制：对培训表现优秀的员工给予物质和精神奖励，提高员工参与培训的积极性。
车间转岗员工培训安排是企业人性化管理的体现，企业应重视培训工作，明确责任主体，创新培训方式，提高培训效果，为企业持续发展培养一支高素质的员工队伍。