在生产制造型企业中，新员工进入生产车间之前，进行一段系统的岗前培训至关重要，这不仅有助于新员工快速了解生产流程、掌握基本技能，还能帮助他们树立正确的职业态度，顺利融入团队，以下是一篇生产车间岗前培训的实用范文，旨在为新员工提供全面的岗前指导。
培训目标
1、使新员工熟悉公司文化、规章制度及生产流程；
2、使新员工掌握生产车间各项安全操作规程；
3、提高新员工的基本技能和岗位操作能力；
4、帮助新员工树立良好的职业素养，培养团队合作精神。
1、公司简介
（1）公司发展历程；
（2）公司主营业务；
（3）公司企业文化；
（4）公司组织架构。
2、生产车间规章制度
（1）考勤制度；
（2）安全生产制度；
（3）员工奖惩制度；
（4）加班及请假制度。
3、生产流程及工艺要求
（1）生产车间布局；
（2）生产设备操作规程；
（3）生产工艺流程；
（4）生产质量控制标准。
4、安全生产知识
（1）生产车间安全操作规程；
（2）消防安全知识；
（3）职业健康知识；
（4）急救常识。
5、岗位操作技能培训
（1）操作设备；
（2）使用工具；
（3）完成生产任务；
（4）维护保养设备。
6、团队协作与沟通技巧
（1）团队合作的重要性；
（2）团队协作的技巧；
（3）沟通技巧；
（4）解决冲突的方法。
培训方法
1、讲座：邀请部门主管或资深员工进行讲解，使新员工快速了解相关知识。
2、视觉演示：通过图片、视频等形式，使新员工直观地了解生产流程和设备操作。
3、实践操作：在新员工掌握基本理论后，安排师傅或同事进行一对一指导，使新员工实际操作设备。
4、案例分析：通过分析典型案例，使新员工了解实际工作中可能遇到的问题及解决方法。
5、考试：对新员工进行阶段性考试，检验培训效果。
培训考核
1、考核内容：生产车间规章制度、安全生产知识、岗位操作技能等。
2、考核方式：笔试、实际操作考核、师傅或同事评价。
3、考核结果：根据考核结果，对不合格者进行补考，直至合格。
通过以上岗前培训，希望新员工能够迅速融入生产车间，为公司的发展贡献自己的力量，也希望新员工能够珍惜培训机会，认真学习，不断提高自己的综合素质，祝愿大家在今后的工作中取得优异成绩！