企业培训是企业持续发展的重要动力，而培训开发系统的建立与实施是企业培训工作的基石，本文从企业培训开发系统模型的角度，对培训开发系统的构成、功能、实施策略进行解析，以期为企业培训开发提供有益的参考。
企业培训开发系统模型概述
企业培训开发系统模型是一种由多个相互联系、相互作用的子系统构成的有机整体，旨在通过合理配置资源，确保培训目标的实现，该系统模型主要包括以下几个子系统：
1、组织目标子系统
组织目标子系统是企业培训开发系统的核心，包括企业战略目标、人力资源战略以及培训开发目标，企业应根据自身发展需要，制定相应的培训开发目标，确保培训工作与企业战略目标相一致。
2、培训需求分析子系统
培训需求分析子系统是对企业内部员工实际需求进行分析，为企业提供有针对性的培训方案，该子系统主要包括以下几个步骤：
（1）确定培训需求对象：包括企业全体员工、部门员工、关键岗位员工等。
（2）收集分析信息：通过调查、访谈、问卷调查等方式，收集相关数据，分析员工培训需求。
（3）确定培训需求：结合企业战略目标和员工实际需求，确定培训需求。
3、培训课程设计子系统
培训课程设计子系统是培训开发系统的关键环节，主要包括以下内容：
（1）课程体系构建：根据培训需求，设计培训课程体系，确保课程内容的完整性和针对性。
（2）课程内容设计：针对不同培训对象，设计相应的培训课程内容，满足实际需求。
（3）教学方式设计：根据培训内容，选择合适的教学方式，提高培训效果。
4、培训师资力量子系统
培训师资力量子系统是指企业为培训工作配备的专业培训师和内训师，该子系统主要包括以下内容：
（1）选拔与培训：选拔具备专业知识和教学能力的培训师，对其开展专业培训。
（2）师资队伍管理：对培训师资进行有效管理，确保培训质量。
5、培训实施与评估子系统
培训实施与评估子系统是对培训过程中的各项工作进行监督与评估，以确保培训目标的实现，该子系统主要包括以下内容：
（1）培训实施：根据培训计划，组织开展培训活动，确保培训效果。
（2）培训评估：对培训效果进行评估，包括培训满意度、知识掌握程度、技能提升等。
6、培训资源子系统
培训资源子系统是指企业为培训工作提供的硬件、软件以及环境等资源，该子系统主要包括以下内容：
（1）硬件设施：配置足够的培训场地、设备等硬件设施。
（2）软件资源：提供培训所需的教材、课件、电子文档等软件资源。
（3）环境资源：营造良好的培训氛围，提高培训效果。
企业培训开发系统模型的应用
1、优化培训结构，提高培训质量
企业应根据培训开发系统模型，优化培训结构，将培训资源合理配置，提高培训质量，通过分析组织目标，明确培训需求，设计有针对性的培训课程，选拔优秀的培训师资，构建完善的培训实施与评估体系，从而提升培训效果。
2、创新培训模式，提升员工素质
企业可结合培训开发系统模型，创新培训模式，如混合式学习、在线学习、翻转课堂等，以提高员工的学习效率和学习兴趣，通过培训资源子系统，为员工提供丰富的学习资源，助力员工素质提升。
3、强化培训评估，提升培训效果
企业应重视培训评估，对培训效果进行持续跟踪与评估，根据评估结果，对培训开发系统模型进行优化调整，确保培训目标的实现。
企业培训开发系统模型是企业培训工作的有力保障，通过构建完善的培训开发系统，有助于提高企业培训质量，助力企业发展，企业在实施培训开发系统模型时，应注意优化培训结构，创新培训模式，强化培训评估，以实现培训目标的最大化。