随着企业竞争的日益激烈，人才培养成为企业发展的关键，企业培训系统作为人才培养的重要手段，其作用日益凸显，在众多培训系统中，如何区分它们之间的差异和联系，构建一个适合企业发展的培训体系，成为企业人力资源管理者面临的重要课题，本文将围绕企业培训系统的区别与联系展开探讨，以期为企业培训体系的建设提供有益的参考。
企业培训系统的区别
1、按培训内容分类
（1）专业技能培训：针对员工岗位所需的专业技能进行培训，如计算机操作、外语、销售等。
（2）管理技能培训：针对管理岗位所需的管理技能进行培训，如领导力、沟通协调、团队建设等。
（3）通用素质培训：针对员工综合素质提升而进行的培训，如礼仪、团队合作、企业文化等。
2、按培训方式分类
（1）课堂培训：通过讲师讲授、案例分析、小组讨论等方式进行培训。
（2）网络培训：利用互联网技术，通过在线学习平台、视频课程、电子书等形式进行培训。
（3）现场培训：通过实地考察、岗位实习等方式进行培训。
（4）远程培训：采用电话会议、视频会议等形式进行培训。
3、按培训对象分类
（1）全员培训：针对公司全体员工进行的培训。
（2）岗位培训：针对特定岗位进行的培训。
（3）管理层培训：针对公司管理层进行的培训。
4、按培训地点分类
（1）企业内部培训：在公司内部进行的培训。
（2）外部培训：在公司外部进行的培训，如参加行业会议、培训课程等。
企业培训系统的联系
1、培训目标的一致性
企业培训系统的目标都是为了提升员工的综合素质和业务能力，以适应企业发展需求，各个培训系统之间应相互协调，共同为实现这一目标而努力。
2、培训内容的互补性
不同类型的培训系统在内容上各有侧重，相互之间具有互补性，如专业技能培训与管理技能培训相结合，既提升了员工的业务能力，又提高了其管理能力。
3、培训方法的多样性
企业培训系统在实施过程中，应根据培训内容和对象的特点，采用多样化的培训方法，提高培训效果。
4、培训资源的共享
企业培训系统应充分利用企业内部和外部资源，实现培训资源的共享，降低培训成本，提高培训效率。
企业培训系统构建的建议
1、制定明确的培训目标
企业应根据自身发展战略和业务需求，制定明确的培训目标，确保培训工作有的放矢。
2、完善培训体系
企业培训体系应由专业技能培训、管理技能培训、通用素质培训等组成，形成全方位、多层次、立体化的培训体系。
3、创新培训方法
结合现代信息技术，采用多样化的培训方法，提高培训效果。
4、加强培训评估
对培训效果进行评估，及时调整培训方案，优化培训过程。
5、激励员工参与
制定激励机制，鼓励员工积极参与培训，提高培训覆盖率。
6、跨部门协作
加强各部门之间的沟通与协作，实现培训资源的共享和优化配置。
企业培训系统在实施过程中，既要关注其区别，又要注重联系，构建一个系统化、多样化、个性化的培训体系，这样，企业才能在激烈的市场竞争中，培养出一批高素质的人才，为企业发展提供有力的人才保障。