随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争愈发激烈，人才培养和开发成为企业持续发展的关键，企业培训开发系统模型的构建与实施，不仅是提高员工素质和业务能力的重要途径，也是增强企业竞争力、实现可持续发展的重要手段，本文将探讨企业培训开发系统模型的构建方法，并提出相应的实施策略。
企业培训开发系统模型的构建
1、明确培训目标
企业培训开发系统模型的构建首先要明确培训目标，这包括短期目标和长期目标，短期目标通常针对解决当前存在的问题，长期目标则着眼于企业战略发展，在确定培训目标时，要充分考虑企业的实际情况和发展需求。
2、分析培训需求
针对企业内部的各个部门和岗位，进行深入的分析，了解员工的素质、能力、知识等方面的不足，为培训提供依据，培训需求分析可以通过调查问卷、面谈、观察等方法进行。
3、设计培训内容
根据培训目标和需求分析，设计培训内容，培训内容应具有一定的系统性和针对性，既要涵盖专业知识、技能，又要包括团队协作、沟通等方面的素质培养。
4、选择培训方法
针对不同的培训内容，选择合适的培训方法，常见的培训方法包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、网络培训等，在选择培训方法时，要结合企业实际情况和员工需求，以提高培训效果。
5、确定培训师资
培训师资的选定直接影响到培训效果，企业可以内部选拔优秀员工担任讲师，也可以邀请外部专家、学者进行授课，在确定师资时，要充分考虑讲师的专业素养、教学经验、沟通能力等因素。
6、建立培训评估体系
培训评估是企业培训开发系统模型的重要环节，可以有效检验培训效果，为后续培训提供参考，评估体系应包括培训前、培训中、培训后三个阶段，在评估方法上，可以采用问卷调查、测试、访谈等方式。
企业培训开发系统模型的实施策略
1、营造培训氛围
企业应将培训视为企业发展的重要组成部分，形成全员参与培训的良好氛围，通过开展培训宣传、组织培训活动、表彰优秀员工等手段，激发员工积极参与培训的热情。
2、建立激励机制
激励员工积极参与培训，可以通过提高培训待遇、设立培训晋升通道、表彰培训成果等方式实现，对培训效果显著的员工给予奖励，提升培训效果。
3、完善培训管理制度
建立健全培训管理制度，明确培训目标、内容、方法、师资等方面的要求，规范培训流程，加强对培训过程的管理，确保培训质量。
4、强化培训效果跟踪
对培训效果进行定期跟踪和评估，及时发现培训过程中的问题，调整培训策略，对培训效果显著的员工进行总结和推广，形成良好的培训效应。
5、融入企业文化
将企业培训开发系统模型融入到企业文化中，使培训成为企业文化建设的重要组成部分，通过培训，提升员工的综合素质，增强企业的核心竞争力。
企业培训开发系统模型的构建与实施是企业实现可持续发展的关键，通过明确培训目标、分析培训需求、设计培训内容、选择培训方法、确定培训师资、建立培训评估体系等环节，构建一套完善的企业培训开发系统模型，通过营造培训氛围、建立激励机制、完善培训管理制度、强化培训效果跟踪、融入企业文化等策略，有效提升企业培训开发系统模型的实施效果，为企业的发展提供有力的人才支撑。